一、項目概況

1、項目名稱：組織機構優化、崗位職責梳理及績效考核體係建設

2、采購內容：詳見采購需求

3、項目采購預算：49.8萬元

二、報價人資格要求

1、國內注冊（指按（àn）國家工商管理有關規定要求注冊的（de））經（jīng）營範圍達到本次采購要求的供應商。

2、對在“信用中國”網站(www.creditchina.gov.cn)、中國政府（fǔ）采購網（wǎng）(www.ccgp.gov.cn)等渠（qú）道列入失信被（bèi）執行人、重大稅收違法案件當事人名單、政府采購嚴重違法失（shī）信（xìn）行為（wéi）記錄（lù）名單的供（gòng）應商，不得參與本項目報價（jià）。

三、采購需求

一、服務要求
序號（hào）	項目名稱		服務內容	單位	數量（liàng）
1	組織機構及部門設置優化（huà）		1.優化學校部門類型和數量設置（包括二級學院設置）； 2.優化學校組織機（jī）構（gòu），形成新的組織機構圖。	項	1
2	部門職能梳理及崗位設置優化		1.優化學校各（gè）部門崗位類型（xíng）和數量設置（包括二級學院崗位設置）； 2.形成各部門職能清（qīng）單、崗位設置清（qīng）單、崗位設置測算模型。	項（xiàng）	1
3	崗位職責梳理與崗位說（shuō）明書編製（zhì）		1.形成各部門組織架構圖和部門職能說明（míng）書； 2.形成部門內各崗（gǎng）位的崗位說明書。	項	1
4	關鍵績效指標（KPI）體係設計		1.設計各部門年度關鍵績效指標（KPI） 2.建立教職工關（guān）鍵績（jì）效指標	項	1
5	績效考核與分配機製優化		1.建立基於KPI的新績效考核機製 2.優化獎勵性績效工（gōng）資分配機製	項	1
二、商務要求（qiú）
交付時間及地點（diǎn）		1、交（jiāo）付時間：項目啟動後（hòu）6個月內完成 2、交付地點：南寧市興寧區邕武路9號， 廣（guǎng）西（xī）交通（tōng）技師學院內
驗收要求（qiú）		學校組（zǔ）織內部相關部（bù）門，按照合同要求對項目成果進行驗（yàn）收。
售（shòu）後服務要求		項（xiàng）目實施（shī）結束後的一年內（nèi），成（chéng）交供應商須跟蹤指導學院管理中（zhōng）出現的問題，能隨時以電話、微信、QQ或郵件等方式進行討論；必要時，成交（jiāo）供應商返校進行（háng）現場輔導，費用（yòng）由（yóu）雙方協商解（jiě）決（jué）。
付款條件		合同（tóng）簽訂後5個工作日內，支付合同（tóng）額的30%作為項（xiàng）目啟動費；完成崗位說明書編製，經學院（yuàn）驗收合格後5個工作日內支付（fù）合同額的40%費用；完成KPI製（zhì）定及合同規定的全部工作（zuò）內（nèi）容，經學院驗（yàn）收合格後5個工作日內支付合同額的30%費用。
其他要求		各報價供應商須提供（gòng）服務方案，不（bú）提供的作報價無效處理。方案要求： （1）技術方案要求：項目服務技術方（fāng）案須滿足采購需求表中要求，包括服（fú）務成果、實（shí）施步驟和方法、各階段實（shí）施時間。 （2）谘詢團隊要求：谘詢團隊中至少保障（zhàng）1名指定的專職人員全程負責該項目並在學校開展有關的（de）谘（zī）詢工作，其（qí）他階段性支持人員保證2名（míng）以（yǐ）上。谘詢團隊成員需有職業院校管（guǎn）理谘詢經驗。

 

四、報價要求

1、本（běn）項目（mù）報價為總價報幹，報價應按采購需（xū）求的服務內容及工作要求，包含服務費、差旅費、稅金等各種費用。超過采購項（xiàng）目預算的報價作無效報價（jià）處理。

2、報價（jià）文件遞交截止時間：2021年 6 月 22 日10:00，逾期送達的不予（yǔ）受理。

3、報價人將報（bào）價文件密（mì）封遞（dì）交（jiāo）至  南寧市邕武路 9 號91抖抈技（jì）師學院綜合樓 1519 室   ，進入校園（yuán）時須戴好口罩，遞交報價文件時需出示身份證原（yuán）件、委托書、營業（yè）執照副（fù）本原件核對身份（如授權委托人辦理的，需同時出示授權委托書原件），本項目不接受電子、郵寄等其（qí）他方式報價。

聯係人（rén）：陸老師             聯係電話：0771-3393443                    

五（wǔ）、合同簽（qiān）訂

自成交通知書發出之日起（qǐ）30個日曆日內，成交人（rén）與我方簽訂合同（tóng）。

六、報價文件編製要求

1、報價文件的組成：

（1）有效的營業執照等證明文件副本1份（複印件加蓋單位公章，必須提供）；

（2）報價函原件1份（格式見附件1，必須提供）；

（3）報價一覽表原（yuán）件1份（格式見附件2，必須提（tí）供）；

（4）商務及其他要求響應表原件1份（格式見附件3，必須提供）；

（5）法定代（dài）表授（shòu）權委托書原件（格式見附件4）1份、法定代表人身份證複印件、授（shòu）權代理人身份證（zhèng）複印件各1份（fèn）（授權（quán）代理人（rén）須為本（běn）單位人員（yuán），必須提供）；

（6）報價人符（fú）合采購文件第二條第2款要（yào）求的承諾函1份（格式自擬，必須提供）；

（7）具體的服務方案（包括（kuò）售後服務方（fāng）案，必須提（tí）供）；

（8）擬投入本項目（mù）的人員清單、簡曆、職稱（chēng）、工作業績等情況；

（9）同類項目業績清單及相關證明材料；

（10）報（bào）價人認為需要提供的其他（tā）材（cái）料。

以上材料需加（jiā）蓋公章，並按順序裝訂成冊，一式叁份（其中正本壹份，副本貳份）。

七、確定成交流程

（一）2021 年 6 月 23 日下午 15:00~17:00 組（zǔ）織校內專家進行項目評審，評分（fèn）結果於（yú）一個工作日內公布，公示期3天，無異議後（hòu）即簽訂合同。

（二（èr））資格性（xìng）和符合性審查（內容見（jiàn）附件5），資格性和符合（hé）性合格的報價人進入下一環節（jiē）。

（三）本（běn）項目采取（qǔ）綜合評分法，評分辦法如下：

（四）成交人確定：評審小組根據綜合評分情況，按照評（píng）審得分由高到（dào）低（dī）的（de）順序，推薦3名成（chéng）交候選人，並編寫（xiě）評審報告。評審得分相同的，按照最後報價由低到高的（de）順序推薦。評審得分且最後報（bào）價（jià）相同的（de），按照技術得分由高到低順序推（tuī）薦。若得分最（zuì）高的（de）成交候選人放棄成交資格，或因不可（kě）抗力提（tí）出不能履行合同（tóng），或（huò）被查實存在影響成交結（jié）果的違法行為等情形，不符合成交條（tiáo）件的，采（cǎi）購人可以按成交候選人推薦順序確定成交人，也可（kě）以重新組織采購。

 

 

附（fù）件：

1、報價函格式

2、報價（jià）一覽表（biǎo）格（gé）式

3、商務（wù）及其（qí）他要求響應表格式

4、授權委托書格式

5、資格性和符合性審查內容

附件1 報價函（hán）格式

報價函

致：：

根據貴方（fāng） 組織機構優化、崗位職責（zé）梳理及績效考核體係建（jiàn）設 項目（項目編號： ）的（de）采購公告，  授權代理人（全名（míng））  經正式授（shòu）權（quán）並代表（biǎo）本單位提交報價文件的正本一份、副本二份。

據此函（hán），簽字代表宣（xuān）布同意如下：

1、報價為人民幣               （¥          ）。

2、報價人已（yǐ）詳細審查全部采購文件內容，包括修改文件（jiàn）（如有的話）以及全部參考資料和有關附件，已經了解我方對於采購文件、采購過程、采購結果享有依法進行詢問、質疑、投訴的權利，以及相關渠道（dào）和（hé）要求。

3、報價人承諾符合《中華人民共（gòng）和國政府采購法（fǎ）》第二（èr）十（shí）二（èr）條規定。

4、報價人在報價之前已經與貴（guì）方進行了充分的溝通，完全理解並接受采購文件的各項規定和要求，對采購文件的合理性、合法性不再有異議。

5、本報價有效期自報價截止日起60日曆天（tiān）。

6、如成交，本報價人將按“采購文（wén）件”要求及相關（guān）法律、法規的規定製定和履行（háng）合同責任和義務。

7、報價人同意按照貴（guì）方要求，提供與報價（jià）有關（guān）的一切數據或（huò）資料。

       

                  

法定代表人

或授權代理人簽字：                    報（bào）價單位（wèi）（公章（zhāng））：

 

                                              2021年   月   日

 

附件2 報價一（yī）覽表格式

報價一覽表（biǎo）

 

項目名稱：組織機（jī）構優化、崗（gǎng）位職責梳理及績效（xiào）考核體係建設         

項目編號： 

                                        單位：元

注: 1.報價一覽表（biǎo）必須（xū）加蓋單位公章並簽字，否則作無效標處理。

2.報（bào）價一經（jīng）塗改，應在塗改處加蓋單位公章或者由法定代表人或授權委托人簽字或蓋章，否則其作無效標處理。

3.本項目報（bào）價為全額報價，即一次性報出本項目服務所需所有費用，含專項費用、派出工作人員（yuán）的交通費（fèi）、住宿費、夥食（shí）補助費等相關（guān）的一切費用。

 

法定代表人（rén）或被授權人（簽字）：                    

 

報價單位（蓋（gài）章）：                               

日期：    年   月   日

 

附件3 商務及其他要求響應表格式

 

商務及其他要求響應表（biǎo）

 

項目名稱：組織機構優化、崗（gǎng）位職責梳理及績效考核體係建設         

項目編號（hào）： 

 

項號	采購文件要求	是否（fǒu）提供並響應（yīng）	報價人（rén）的承諾或說明
1
2
3
4
5
…	…

 

法定代表人或委托代理人（rén）簽字（或簽章）：       

報價人蓋章：                          日 期：         

 

附件（jiàn）4 授權委托書格式

 

授權委托書

本授權書聲明：                    （報價方名稱）       （職務）       （姓名）授權             （身份證號碼                  ）為我單位合法代理人，該（gāi）代理人有權在組織機（jī）構優（yōu）化、崗位職責梳理及績效考核體係建設項（xiàng）目（項目編（biān）號： ）活動中（zhōng）以我單位的名義（yì）簽署各項承諾書、報價書，與貴校協商、簽（qiān）訂合同協議書以及執（zhí）行與本次采購相關的一切事項。

  本授權委托書於     年    月   日簽字之日起生效，特此聲明。

 

                           

單位名（míng）稱： （加蓋公章）         

營業執照號碼（mǎ）：                                                       

法定代表人：             

聯係電話：                         

授（shòu）權代理人：（簽名）      

聯係電話：                                          

職    務：           

（請附法定代表人（rén）、授權代理人身份證複印件）

 

附件（jiàn）5 資格性和符合性審查內容（róng）

 

 

資格性和符合性審查內容

組（zǔ）織機（jī）構優化（huà）、崗位職（zhí）責（zé）梳理及績效考核體係建設項目采購文件.pdf