7月10、8月1日，我院2013年（nián）中期產（chǎn）業發展研討（tǎo）會在二樓會議室召開。會議內容分兩個議題進行，一（yī）是（shì）對兩個產業中心在時間過半的經營情（qíng）況進行總結；二是對學院擬成立的新項目進行研討。學院領導班子成員、各部門中（zhōng）層正職以及兩個中心負責人參（cān）加了此次會議。

圖一：2013年中期產業發展研討會會議現場

首先由學院分管院領導陸天雲副院長發表重要講話。陸天雲副（fù）院長在發言中指出，隨著宏觀經濟環境的變化和國家政策的調整，院（yuàn）辦產業的發展背景正發生著深刻的變化，院（yuàn）辦產（chǎn）業對於增強學院自我發展能力，提升學院社會影響及辦學效益等（děng）方（fāng）麵有著（zhe）非常重（chóng）要的作用。我們必（bì）須在準確把握外在形勢（shì）和自身發展狀況的基（jī）礎上，搶抓機遇，找準定位，進一步明確我（wǒ）院院（yuàn）辦產業的發展戰略和（hé）方向，促進我院院辦產業的規範、創新（xīn）和可持續發展。

最後，韋（wéi）紅（hóng）教院長在總結中指出：首先我們要（yào）充分肯定校辦產業所取得的成績和對學院發展的貢獻。同時，也要清（qīng）醒認識到我院院辦產業發展中（zhōng）麵臨的不足與挑戰（zhàn）。二是要充分發揮院辦產業目前的發展優（yōu）勢，挖掘現有企業的潛力（lì），抓好新項目，成熟一個推進（jìn）一個，充分利用示範校建（jiàn）設的社（shè）會聲譽（yù）、學院領導的高度重視等有利條件，繼（jì）續做好產業工作。三是要做到（dào）發展目標清晰，發展（zhǎn）路徑清晰，發展機製有利；一定要增（zēng）強（qiáng）憂患意識，既要把困難估（gū）計得更充分（fèn）一些，把應對措施考慮的更（gèng）周密一些，又要注重（chóng）從變化的（de）形勢（shì）中把握發展機遇，堅持創新與發展，不為（wéi）任何風險所懼；四是加大院辦產（chǎn）業投入，加快院辦產業發展，基本（běn）實現了（le）有專業就有校（xiào）內實訓基地的目標，為教師科研、成果轉化（huà）搭建了堅實平台（tái），為學（xué）生實習（xí）實訓提供了真實（shí）的職業氛圍，為提高教育教學質量提供了可靠（kào）的物質保障。五是要充分發（fā）揮團隊優勢，明確職責，加強學習，善於思考，努力（lì）實現我院“十二五”發（fā）展規劃，開創產業發展新局麵。

會議上，與會人員還圍繞“創新與發（fā）展”這一主題，結合各自的工作情況，暢談思路，提出建議，對學（xué）院擬成立的新項目，積極獻言獻（xiàn）策，進一步明確了我院（yuàn）院辦產業發展戰略方向和重點。會議現場氣氛自（zì）由活躍。