搶抓機(jī)遇 奮(fèn)力拚搏 再創輝煌(huáng)
--韋紅教院長(zhǎng)在我院“國家中等職業教育改革發展示範學(xué)校建設項目”啟動儀式上的講話
各位老師、同誌們:
大家下午好!
今(jīn)天,我們在(zài)裝飾(shì)一(yī)新的多功能(néng)會議室齊聚一堂,隆重舉行示範校建設項目啟動儀(yí)式,部署安排國家示範校建設工作,並與各項目負責人簽訂目標責任書。這不僅是一次統一思想、鼓舞士氣的動員大會,更是一次明確目標、奮勇爭先(xiān)的誓師大會!
創建國(guó)家(jiā)中等(děng)職業教育改革(gé)發展示範學校是適應職業教育發展新(xīn)形勢的需(xū)要,是促進區域經濟社會(huì)和行業發展的需要,也是學院不斷發展(zhǎn)壯大的需(xū)要,更是涉及到我們每一位(wèi)教職工自(zì)身發展的需要。前一階段,學院(yuàn)領導班子在上級部門的堅強領導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領全體師生通過深化(huà)教(jiāo)育教學改革,不斷提高教育教學質量,擴大職(zhí)業技能培(péi)訓規模,為交通運輸行業和(hé)地方經濟發展提供特色明顯的技能人才服務,使我院(yuàn)在全國一萬多所(suǒ)中職學校中脫穎(yǐng)而出,成為全國第三批國家中等職(zhí)業教育改(gǎi)革發展(zhǎn)示範學校的項目建設學校,這不僅是一(yī)項國家級的榮譽(yù),更是對我院(yuàn)綜合(hé)辦學能力的充分肯定(dìng)。這一殊榮來之不(bú)易,是學院(yuàn)34年薪火相傳、不懈奮鬥的結果(guǒ),是曆任(rèn)領(lǐng)導班子隻爭(zhēng)朝夕、團(tuán)結拚搏(bó)的(de)結果,更是全體(tǐ)教職工辛勤(qín)工(gōng)作、勇於奉獻(xiàn)的(de)結果!從2011年底以來,許多中層幹部、骨幹教師、處室人員,在繁忙的正常工(gōng)作之餘,抽出時間,集中(zhōng)精力(lì),全力撲在示(shì)範校申報工作上,加(jiā)班(bān)加點、埋頭苦幹。正是由(yóu)於(yú)大家這種勇於奉獻的精(jīng)神、苦幹巧幹的(de)勁頭、精益求精的作風,使得我院國家示範(fàn)校建設項目連續(xù)五次以廣西排名第一的優異成績順利通過申報,並一舉成名,成為廣西中職學校具有較高知名度和影響力的名校。在此(cǐ),我代(dài)表(biǎo)學院領導班子,向為申報國家(jiā)示範校(xiào)項目作出辛勤付出的同誌(zhì)們表示衷心(xīn)的感謝!向多年來為我院建設管理(lǐ)發展做出(chū)貢獻的全院教職工表(biǎo)示崇高的敬意!
中等職業教育是我國教育體係的重要組成部分,是全麵提高國民素質,增(zēng)強民族產業發展實力,提升國家核心競爭力,構建和諧社會以及(jí)建設(shè)人力資源強國(guó)的(de)基礎性(xìng)工程。我國經濟社會的工(gōng)業化、信(xìn)息化、城鎮化、市場(chǎng)化、國際化快速發展,對高素質勞動者和技能人才(cái)提(tí)出了(le)新的更高要求,創建國家教育改革發展示(shì)範校,對於我院深化改革、加快發展、提高(gāo)質量、辦出特色,具有重大而深遠(yuǎn)的意義。
我院已(yǐ)進(jìn)入國家(jiā)中職示範學校建設行列。我們得到(dào)批複的示(shì)範校建設方案和任務書凝聚了全(quán)院教職工的汗水,匯聚(jù)了(le)全院師生的智慧(huì)和力量,這(zhè)既是我院建設管理發展的頂層設計,也是(shì)一本操(cāo)作性、實用性(xìng)很強的指導我院今後一段(duàn)時期工作的說明書。要完成這一建設任務,內容多、規模大、投入資金多、涉及範圍廣,任務艱巨而繁重。建設國家示範校是今後兩年我院整體工作中的一項重要內容,這不是(shì)示範建設辦和幾個(gè)重點建設專業係部自己的事情,而是一項全局性、常規(guī)性的係統工程。我(wǒ)們必須充分認識創建示範校(xiào)的重要(yào)性(xìng)和緊迫性,統(tǒng)一思想,全員參與,繼續舉全院之力、立決勝之誌,精誠團結、齊心拚搏,嚴肅紀(jì)律、密切配合,高質量高效率(lǜ)地完成示範校(xiào)項目的各項建設任務。今天的啟動儀式,就是要將欣喜轉化為辛苦,將榮譽轉化為行動。我們要經過兩年的建設(shè),努力把學院打造成(chéng)一所具(jù)有(yǒu)核心(xīn)競爭力、社會影響力、具有國內外知(zhī)名度、處處煥發青春、處處充滿活(huó)力的(de)國內一流中職院(yuàn)校,實現我院幾代(dài)職教人的夢(mèng)想。
今後兩年(nián)建設(shè)國家示範校的工作思路可以歸納為:“一個奮鬥目標,兩項建設內(nèi)容,五(wǔ)大改革重(chóng)點,六條保障措施(shī)”。
一個奮鬥目標:就是經過(guò)兩(liǎng)年的努力,確保(bǎo)國家中(zhōng)等職業教育改革發展示範(fàn)學校建設項目順利通過國家評估驗收。通過兩年的(de)建(jiàn)設,使(shǐ)我院真正成為國家中等職(zhí)業教(jiāo)育(yù)改革創(chuàng)新(xīn)的示範(fàn)、提高質量的示範、特(tè)色辦學的示範,在中職教育改革發展中(zhōng)發揮出引領、骨幹和輻射作用(yòng)。
兩項(xiàng)建設內容:一是重點(diǎn)專(zhuān)業建設。根據國家要求,結(jié)合我院實際,重點(diǎn)建(jiàn)設汽車檢測與維修、汽車鈑金技術、物流管理、汽車營銷等四大專業,以此(cǐ)輻射、帶動其它相關專業建設。二是特色項目建(jiàn)設(shè)。即(jí)建設安全節能文明駕駛(shǐ)公益學校特色項目和中職學生職(zhí)業素(sù)養培訓基地特色項目兩大項目。
五大改革重點:一是改(gǎi)革培養模式。以培養學生崗位技能(néng)和職業素養為主線,推進“一專多企、企(qǐ)業全程參與、互(hù)利互惠”校企合作(zuò)運行機製,通過行業、企業、學校三方共同擬定培養方案,共同參與過程管理,共同開展質量評價(jià),共同跟蹤繼續教育,實現(xiàn)學生全麵(miàn)發展。形成靈活多樣(yàng)的校(xiào)企合作人才培(péi)養模式,使學校辦學與企業生產(chǎn)實現深度融合,突(tū)顯“做中學,學中教”的交通職業教育特(tè)色,實現人才培養(yǎng)與就業的緊(jǐn)密(mì)銜接;二是改革教學模式。深入企業崗(gǎng)位調研,分(fèn)析職業能力,修訂學習領域,不斷完善人才培養目標、教學計劃、組織、場景建設、評價體係,引入企業“7S”現場管理模式,實(shí)現校(xiào)企場景與文化的深度(dù)融合,采用項目教學、案例教學、場景教學、仿真教學等手段,創新教學方式,創建學校與(yǔ)企業相結合、教育規律與人才市場(chǎng)規律相結合、課堂教學與現場教學相結合、校內實(shí)訓與頂崗實習相結合的人才培養模式,不斷提升教學質量;三是改革辦學模式。加強(qiáng)同91抖抈投資集團、廣西玉柴股(gǔ)份有限(xiàn)公司等大(dà)中型交(jiāo)通企業的(de)聯係,發揮南寧市汽車技術人才培養培訓職教集(jí)團、汽車營銷產學研創新聯盟、廣(guǎng)西道路運輸(shū)協會(huì)的資源優勢,推進集團化辦學;繼續加強中高職教育(yù)銜接,深入開(kāi)展“3+2”、“2+3”辦學模式;實施學曆教育、短期培訓與繼續教(jiāo)育並舉,大力開展職業技能、職業資格培訓和學曆提升教育;四是改革教學內容。根據產業變化特點,對新職業(yè)、新(xīn)崗位、新知識、新工藝、新技術(shù)及時調研,不斷開發和更新課程內容,使教學內容(róng)與當(dāng)前先進技術和職業崗位能力要求相適應(yīng),使(shǐ)職業技能與職業素養教育相融合。建設(shè)核心課程,開發校本教材,完善教學資源庫建(jiàn)設,重點專業均建立信(xìn)息交互平台;五(wǔ)是改革評價模式。構建行業(yè)、企業、在校生、畢業生、家長等多方參與(yǔ)的辦學質量評價體(tǐ)係,以社會貢獻和市場需求評價學校辦學方向、以產業發展評價專業建設、以崗位能力評價學生素(sù)質、以職業標準評價教(jiāo)學模式。通過改革評價體係,提高學(xué)生綜合職業素養和職業能力。
六條保障:一是(shì)要強化組織保障。學院成立項目建設領導小組,決策重大事項(xiàng),指導示範校建設工作。領導小組下設項目建設辦公室、各(gè)工作小組,具(jù)體組織實施建設任務,監督檢查建設項目的進度和各項製度的落實情(qíng)況,以強有力的組織保(bǎo)障,確保各階段(duàn)工作(zuò)任(rèn)務的圓滿完成;二是強化製度保障。根據示範校建設需要,完善各項管理製度,不斷提高學院管理的規範化、現代化和信息化水平;三是強化師資保障。兩年(nián)建(jiàn)設期內,要把教師隊(duì)伍為重要的基礎工作來抓,以改革教師培養、評聘和考核辦法為核心,注重提高教師的德育工作能(néng)力、專業教學能力、實訓指導能力等綜合素質。建設一批高水平(píng)的專兼職教師隊伍,為示範校建設提供師資保障;四是強化過程管理。要將建設方案總體目標具體化為各部門的工作任務,建立(lì)科學的跟蹤(zōng)評價監(jiān)控機製,實行目標考核製度,激勵全院教職工始(shǐ)終保持奮發有為的精神,為示範校建設提供過程保障和強勁動力;五是強化服務保障。按照“政治素質高、服務意識強、管理觀念新(xīn)、業務水(shuǐ)平精、工作(zuò)作風硬”的要求,全麵加強行政後勤人員的(de)作風建設,提升服務水平,形成全院上下同(tóng)心同德(dé),共同創建示範校的聲勢和氛圍;六是(shì)強化(huà)經費保障。要嚴格執行經費開支管理實施細則,切實(shí)加強對項目資金使用和管理,確保專(zhuān)款專用。要嚴格按照示(shì)範校建設方案中預(yù)算(suàn),根據工作進(jìn)程,保障經費供給。每一項資金支付,都要接受檢查監督、考評和審計。確保各(gè)項任務按(àn)時(shí)保質保量完成。
示範校(xiào)建設(shè)是一項關係我(wǒ)院生存發展的係(xì)統工程,全院上下一定要凝心聚力,群策群力,要有使命感和責任感,搶抓機遇,乘勢而上;要有緊迫感和危機感,逆水行舟,攻堅克難;要有“校榮我榮(róng),校衰我(wǒ)恥”的榮辱感,同心同德,跨越發展,為示範校建(jiàn)設貢獻全部智慧和力量。
同誌們,目前示範校項目已確定,資金已到位,任務已明確,時間已限定,形勢逼人(rén),時不我待!今天的啟(qǐ)動儀式,吹響了示範校建設的衝鋒號角。啟動儀式之後,各工作組、各項目組要各自召開專(zhuān)題會議,層層分解任務,人人明確職責(zé),嚴格“按計劃、分階段、有步驟、保質量”地完成《項目建設方案》和《建(jiàn)設任務書》中的(de)各項工作,督導小組(zǔ)要加強建設過程的督促和監管。我相信,有上(shàng)級主管(guǎn)廳局和(hé)職能部門(mén)的大力支(zhī)持(chí),有全體(tǐ)教職工的(de)團結拚搏,建設國家示(shì)範校的任(rèn)務(wù)一定能夠圓滿完成!
謝謝大家!