為持續保障學院質量管理（lǐ）體係運行的適宜性、充分性和有效（xiào）性，我院於6月在學院內開展2025年度質量管理體係內（nèi）部審核（hé）工作。

內部審（shěn）核首次會（huì）議

內部審核首次會議（yì）上，副院長張磊首先對內審工作提出了三（sān）點要求：一是（shì）增強使命感和責任感，嚴肅對待（dài）內部審核工作，在做好日常工作的（de）同時認真學習質量管理體係相關文件，把握審核（hé）要點；二是分析問（wèn）題和厘清責任，內（nèi）審員要要認真分析，厘清工作責任（rèn），也要與部門做充分溝（gōu）通；三是認真梳（shū）理和學以致用，被審核部門要真正做到以問促改，促進學院各項發展工作高效推進（jìn）。

首（shǒu）次會議結束後，分七個審核小組以現場檢查、查閱（yuè）資料、提問（wèn）等方式對質量管理體係覆蓋的教學服（fú）務、管理服務體係的全（quán）過程及其相關服務的所有過程進行了全麵、細致的審核。在各部門的全（quán）力支持與配合下，內（nèi）審員得以專業、高效地開展（zhǎn）工作。

 現場審核

經過緊張（zhāng）工作，審核（hé）小組共發現73項（xiàng）問題，涉及教學管理（lǐ）、學生服務、資源調（diào）配（pèi）等多個方麵（miàn）。針對這些問題，審核小組召開（kāi）內部（bù）審核審核會議，及時（shí）組織相關部門和人員（yuán）進行了深入分（fèn）析和研討，明確了問題（tí）的性質、產生（shēng）的原因以及可能帶來的影響。在此基礎上，學院製定了詳細的整改方案，明確了整改責（zé）任部門、責任人、整改措施和整改期限。要（yào）求各部門高度重視整改工作（zuò），認（rèn）真對照整（zhěng）改方案（àn），逐項（xiàng）落實整改措施，確保問題得到徹底解決。同時，學院將建立整（zhěng）改跟蹤機製，定期對整改情況進行檢查和評（píng）估，確保整改（gǎi）工作取得實效。

內部審（shěn）核（hé）審核組會議

在內部審核末次會議（yì）上，副院長張磊作內審工作總結。她首先肯定（dìng）了質量（liàng）管理體係運行的可行性，並要求各部門要以此次（cì）審核為契機，認真總結經驗教訓（xùn），不（bú）斷完善工作機製，提高工作效率和服務質量（liàng）。質量（liàng）監控中心後續將做好跟蹤驗證，確保學院管理體係有效運行及持續改進。