從（cóng）往年的（de）事跡來看，在每個（gè）鼠年都會有個不好的預兆，08年，96年（nián），84年等等，今年也不例外，新冠病毒（dú）已經覆蓋到全國每個省市，而隨著人們的防範措施，各行各（gè）業複工複產成為了難（nán）題，作（zuò）為製造業而言每個春節之後是複工的（de）高峰段，而麵對疫情的挑戰，這段時間對於製造業（yè）來說是擔心員工遲遲不能複工又（yòu）擔心員工能夠複工而防範意識疏忽，所以作為矽膠（jiāo）製品廠家來應當嚴格防範做好相關疫情預案。

　　麵對疫情防（fáng）控

　　關鍵時期www.91矽膠製品廠（chǎng）家應當做好全麵防護措施，貫徹落（luò）實市鎮府關於肺炎疫情（qíng）的一級響（xiǎng）應措施，首先我司已經為預案做出防控工作，並且（qiě）成立防控工作小組，將（jiāng）各部門主管以（yǐ）及（jí）負責人（rén）任命為防控小組組長，麵對員工（gōng）應當每（měi）天開會進行培（péi）訓新冠肺炎病毒防控措施，提升員工防控（kòng）意識，每天（tiān）堅（jiān）持測（cè）量體溫進行登記，對宿（xiǔ）舍集體進行（háng）體溫測試登記，每天進行口罩領取登記，外（wài）出登記等等。

　　公司所（suǒ）有區域每天進行消毒，按照返崗職工人數，合理配備口罩、手（shǒu）套、測溫儀等防護物品（pǐn）和洗手（shǒu）液、消毒水（shuǐ）、酒精等消殺用品等用品，企業每日要（yào）對進出車輛、人員、消殺防疫情況進（jìn）行（háng）登記，對於到企業辦理業務的外來（lái）人員要特別關注，做好防護（hù）措施後（hòu）方可進行（háng）接（jiē）洽，嚴格做到《疫情期間複工，三六五管理製度》！

　　麵對客戶交期與訂單（dān）：

　　目前對於矽膠廠家而言，年（nián）前的訂單交期是每個矽膠加工廠的難題，由於（yú）人員複工難題導（dǎo）致製造業（yè）企業基本不能完全就（jiù）業（yè）回崗，所以麵對訂單與交期緊急情況下，我司動員全體工作人員（yuán）協調幫助，能夠同時開兩台機盡量同（tóng）時生產，能夠生產的人員盡量協助成型部門達到最高產能，全麵為廣大客戶交最大化的訂單量。

　　而年後訂單www.91矽膠製品（pǐn）廠家會根據（jù）疫情狀況以及公司實（shí）際情況來進（jìn）行（háng）排單生產，在人員充足的情況下上線生產，同時也根據實際情況進（jìn）行送貨以及物流，珠三角地區（qū）如還未能發（fā）送物流快遞，我司（sī）可免費送貨上門，外省地區按照現有物流（liú）發貨。

　　麵（miàn）對供應商：

　　在疫情背景下，供應商無法複工是難以控製的問題，對於矽橡膠（jiāo）製品原材料（liào）而言很多公司已經明確推遲複工時（shí）間，而我司在年前以備好（hǎo）生（shēng）產原料，將（jiāng）會（huì）以現有庫存材料進行生產加工（gōng），無需擔心材料問題。

　　而在這特殊的時間段（duàn）裏，我司將嚴格執行肺炎疫情防控工作，確保安全生產。