今年以來，環保督查力（lì）度不斷加強，在華南地區不少中小型工廠倒閉，大廠日子難過，下遊終端沒（méi）人接貨，經銷商囤的料打折都難賣，影響較大的（de）還是屬於化工行業。

　　從今年開始廣東深圳東莞一帶的（de）工廠就在圍繞著環保問題考慮，小至搬遷，大至關停倒（dǎo）閉，而矽橡膠製品上下遊影響偏大，很（hěn）多矽膠（jiāo）廠家由於工藝問題，導致粉塵，排放，空氣問題影響（xiǎng）而受查，上遊停工檢修，下（xià）遊原材與半成品暴漲，導致矽膠行業鏈中斷，供應不求，客（kè）戶節約等等問題。

　　從去年到現在環保督查一直沒停，尤其山東（dōng）、河（hé）北、河南、廣東……最為嚴重（chóng）。國家（jiā）大（dà）力度整治環境，從企業減產到農村煤改氣（qì）、煤改電，直至小作坊、小企業的掐電停產。

　　緊跟著（zhe）許多（duō）化工老板相繼轉行，整個上半年（nián）化工都是供過於求，讓化工商們欲哭無淚。堅持不了能轉行的都轉行了，剩下的都是做了一輩子化工，實在不想放棄的。為了家（jiā）庭、孩（hái）子（zǐ）、理想、再難也要堅持。前不久，一個搞（gǎo）化工的朋（péng）友（yǒu）告訴我，他廠子（zǐ）倒了，看朋友（yǒu）心情不好就跟他一起聊了聊當前的形勢，並且也（yě）對倒閉的原因有針對性的了解了一下，總的來講，應（yīng）該有以下五點主要原因：

　　01沒拿到環評

　　朋友和其他人搞化工（gōng）有些年了，確實是存在一些汙染問題，因為環保督查（chá）日益嚴苛，從去年年末開始整環評的（de）事，一直沒法通（tōng）過，又經常整頓關停，心寒了。

　　02開始虧本了（le）

　　去年（nián）前三（sān）季（jì）度還好些，最嚴（yán）的那段時間停業了一個多月，然後再度開工。從2018年年底就不行了，隔三差五的停，原先是賺的，不（bú）過比（bǐ）前幾（jǐ）年都賺（zuàn）的少得（dé）多，今年一直在虧，還因（yīn）為總關停整頓流失了好多穩定客戶。

　　03貨貸壓力大

　　哥幾個原以為去年熬過去（qù）就沒事了，加上（shàng）去年就開始整環（huán）評的事情，於是今年（nián）年初腦（nǎo）子一熱貸款買了幾台新設備擴張，結果懵逼（bī）了（le）！不僅成本都沒收（shōu）回來（lái）還開始虧錢了，貸款壓力又大，幾個人又都有家庭，沒辦法，這（zhè）兩天準備賣設備（bèi）了，說能回點血是點。

　　04人工和房租水電

　　環保逼迫導致人工（gōng）成本這幾年一（yī）直是在漲，加上製度的完（wán）善，從三（sān）險一金變（biàn）成五險一金，水電壓力也（yě）一（yī）直有的，特（tè）別是工業用電。房租這一塊（kuài），特別是租倉（cāng）庫，5月開始一（yī）直比較難了，用（yòng）得不多，又不能不（bú）租，租了又不知道什麽時候能（néng）好好開工，無形之中，這些成本都讓朋友很頭疼。

　　05惡意低價競爭

　　今年行情大跌，朋友的廠也深受其害，像他們這種小廠子就（jiù）是靠低價來提高自己（jǐ）的競爭（zhēng）力的，拚技術自然是比不過大企業，也沒那資本拚技術，但現在不（bú）少大廠（chǎng）商開始搞低價這一套，朋友這樣的廠隻能一直壓縮自己（jǐ）的利潤，這也是（shì）導致虧本的原因之一（yī）。

　　從（cóng）去年底（dǐ）開始，化工企業就（jiù）如臨深（shēn）淵、如履薄冰，在環保督查的催化下，加速了所謂的化工行業“大洗牌”，很多中小企業就支撐不（bú）住被（bèi）洗下去了。

　　越來越多的化工企業苦於（yú）“客源流失，囤料難出”等問題，這樣一來，便激發了產業互聯網的崛起，各（gè）種促進化工行業發展的供需平台如雨後春筍般（bān）不斷湧現。麵（miàn）對這些（xiē）琳琅滿目的平台，一心想賣料的你要怎麽選擇？實際上，想發展長遠的化工老板，都會有堅定的目標，很（hěn）少去糾結做選擇題。因此“讓材料生意變簡單”，成了不（bú）少同行支持並使用的首選。