5年前（qián） ，習大大是上海市委書記；薄熙來是重慶市委書記；敘利亞還是一個富有國家；卡（kǎ）紮菲還統治自己的王國；全世界都（dōu）在猜測金正日接班（bān）人是（shì）誰；諾基亞單季度市場占有率超過四成 ；刷新曆史紀錄；蘋果4s還沒發行 喬布斯還健在；騰訊（xùn）還沒微信（xìn）……

看到這（zhè） 是不是感覺很震驚。 5年像換了一個世界；你不曾努力改變， 5年後的你依然毫無區別；如若（ruò）去改變 或（huò）許隻需5年將換一個全新的你 永遠（yuǎn）用發展的（de）眼（yǎn）光看世界和未（wèi）來！

     不管個人也好，還是（shì）矽膠（jiāo）製品（pǐn）廠家（jiā）也罷（bà），這個都是（shì）值得我們深思的問題，在這（zhè）個信息爆炸（zhà）的時代（dài），各個行業都（dōu）麵臨著同樣大小的問題（tí），都同樣麵臨著（zhe）如何（hé）迎接新的挑戰，如何創新自己的盈利模（mó）式。www.91矽膠製品（pǐn）廠作為眾多中小型企業中的一員，也（yě）和大多數的小企業麵臨同意（yì）的問題，那麽如何看（kàn）待當前的形式發展，再根據這（zhè）樣的發展形式（shì）如何圍點打援。www.91矽（guī）膠製品廠小（xiǎo）葉認為，每個企業的情況各有不同，每個企（qǐ）業都該要有（yǒu）屬於自己的一套新業務模式。建立新發信息係統，及時溝通，對於各種信息的來源都必須做好必要（yào）預案。

 關於矽膠製品廠

 “向（xiàng）廣大消費者提供值得信賴的高品質綠色環保產品。”是www.91矽橡膠製品廠一貫（guàn）秉承的生產理（lǐ）念。公（gōng）司采用先進科學的ERP管理係統，並與有關機構、實驗室、專業檢測公司以及（jí）知名上（shàng）市企業有著良好的合作（zuò）關係，建立了（le）自己的質量檢驗體係（xì）。

關於矽膠製品

   矽膠製品的生產是一個複雜的過程，品質的（de）好壞除機器和人為因素外．中間檢查是發（fā）現和解決重大產品質量問題的關鍵。因（yīn）此，保持機器的正常運轉（zhuǎn）、模具的良好工作狀態、加強操作人員和（hé）品管人員的操作技能和質量意識（shí）培訓是降（jiàng）低生產不良的關鍵，也（yě）是企業效益之所在。

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