2016年大家都知道我國的經濟的現（xiàn）狀，人民幣逐漸（jiàn）開始貶值，特別對現在的企業來說一直是比較（jiào）犯愁的問題，大家可能也能感覺到錢卻來（lái）越不（bú）值錢，要（yào）是（shì）退回前十年來說，一百塊錢可能可以購買（mǎi）到很多東西還（hái）有剩餘（yú）的，而現在的消費情況很多朋友都（dōu）會（huì）說“一百塊，能做點兒什麽事啊！”所以不止是（shì）每個人，還是每個企業都應該做到成本的管控！每個國家對於錢的貶值都是無法預估的事，在如（rú）今的矽膠製品廠家看來（lái），對經濟的進出，成本的開（kāi）銷掌控成為了每個（gè）老（lǎo）板的紛擾，所以對此必須做出決策，減小不必要的（de）開銷（xiāo）成本。

    今年已近過去半（bàn）年，而對帝（dì）博矽膠製品的一些開（kāi）支情況（kuàng）卻（què）引來了（le）很多的問題，很多人說在矽橡膠製品行業當中企業的成本越高利潤就（jiù）會越好，這（zhè）也隻（zhī）是行業外不知情的說法罷了，根據小編的了解，每個矽（guī）膠（jiāo）製品廠家基本（běn）都在對利用資源的管控而煩惱。有時候在生（shēng）產時，一些溝通為處理好，導致（zhì）原材料的硬度或者色膠混煉錯誤，就可能會導致原材料廢掉，在生產（chǎn）當中，模（mó）具（jù）的開發有問題，導致做出來的產品大批量不良現象或者人工（gōng）自身問題都可能導致原材料的浪費，對脫模劑的使用還沒用完就扔掉和在水電人工（gōng）方（fāng）麵也需要進（jìn）行控製。

所以對矽膠製（zhì）品生產廠家來說必須做出成本的（de）管控和開（kāi）支做出以下幾點，預防不必要的（de）開銷，原材料混煉（liàn）膠（jiāo）時掌控好用量（liàng）的使用，盡（jìn）量控製在最佳範圍，在成型工藝方麵對稱料做好（hǎo）控製，盡量減小毛邊的出現，脫模劑的使用按照比例兌水使用，使用過後擺放好，以防泄（xiè）漏，在模具方麵一（yī）些（xiē）零部（bù）件的擺放，如（rú）螺釘工具使用完以後別亂丟，做好二次使用，模具的護理，以防下次使用時損壞，水電的節約也是非常重要的，使用（yòng）以後關水關電（diàn）養成良好的習慣，提高（gāo）車間環境衛生，預防勞保用具的用量，做好6S管理，人員的掌控及分配及時的控製（zhì）成本的開銷