受（shòu）新冠肺炎疫情影響，國內多個省市（shì）地區（qū）紛紛采取（qǔ）延長假期及複工時間等措（cuò）施來控製疫情發（fā）展，部分化工企（qǐ）業（yè）的正常運行也受到一定影響（xiǎng）。根據美世（MERCER）的企業複工（gōng）調研（yán），截至到2月7日中午12時，在抽樣調查的374家化（huà）工企業中，13%的企業在2月3日恢複生產（含春節企業保持開工的企業），約58%的化工（gōng）企業在2月（yuè）10日後複工，複工率略高於（yú）全行業平均水平。

　　疫情對化工行業的影響主（zhǔ）要體現在如下幾個方麵：

　　1.物資及人員流動的阻力

　　化工生產是高度依賴運輸（shū）的（de）行業，疫情影響首先（xiān）就是人員和物資的流通。可以預計，至少在今年上半年，化工行業的物資運輸形勢都（dōu）不會太樂觀。這（zhè）次疫情的重（chóng）災區在南方地區（qū），南方地區人口稠密、流（liú）動性也大，後期防控形勢更（gèng）加（jiā）嚴（yán）峻。南方化工企業的運銷阻力可能將顯著大於北方化工企業。在疫情防控的要求（qiú）下，複工率上升有一個時間性的挑戰，化工企業的生產運營和管理將麵臨更為複雜和（hé）繁重的任務。

　　2.化工品價格承壓走低

　　根據金聯創的（de）統計，受（shòu）新冠肺（fèi）炎疫情影響（xiǎng），春節期（qī）間原油、國外股市、大宗商品都出現大幅度（dù）的下（xià）跌，其中原油大跌7%之多，進而導致化工品價格承壓（yā）走低。節後（hòu）首個交易日中，國內（nèi）能化品絕大部分已跌停開盤，特別是越上遊產品跌幅越（yuè）大。同時，疫情（qíng）對化工行業帶來了一（yī）些結構性影響，主要體現在與抗疫有關的防護、消毒等應用行業及其上遊原材料方麵出現（xiàn）了供不應求的情況。

　　3.電子化學（xué）產業受到衝（chōng）擊（jī）

　　武漢作為全球電子產業的供應鏈樞紐之一，是電子與光學儀器、半導體和光纖（xiān）等（děng）電子化學產品的生產基地，預計此次（cì）疫情可能對（duì）全（quán）球電（diàn）子產業的供應鏈產生（shēng）消極影響，全（quán）球科技巨頭（tóu），包括手機生產商，將在（zài）中國麵臨延期複工、勞動力短缺等問題，導致供應鏈（liàn）管（guǎn）理受挫。這些對於相關的電子化學領域在短期內會（huì）造成負麵的影響。

　　4.有機矽行業

　　對於下遊矽膠產（chǎn）品（pǐn）而言，由於有機矽（guī）材料對於醫療（liáo）領域有（yǒu）一定的幫助，對傳（chuán）統醫療物資領域影響並無大礙，由於有機矽膠產品應用領域比較廣泛，在電子，建築以及能源等行業有一定的優勢，由於傳（chuán）統消費與 線上消費（fèi）原因加上此次疫情影響，矽（guī）膠生活日用以及矽膠醫療保健用品將迎來一大突破，未（wèi）來發（fā）展趨勢對於疫情防控，增強免疫力類型產品有更大的投入和（hé） 研發，所以有機矽膠（jiāo）在未來幾年作（zuò）用於（yú）生活防護，日常保健（jiàn）輔材等行業近越走越近。

　　綜合（hé）來看，有機矽膠上下遊（yóu）企業在近幾（jǐ）月屬於停滯時期，在近段時間當中由於春節後複工延遲，上下遊企業複工人員到崗率下降導致（zhì）多數企業出現麵臨缺工 ，近一年上（shàng）遊矽企疊加原料、成品物流可能受到的影響，疫情將在中短期內對（duì）人工、物流依賴度高的電子企業產生影響，且疫情降低人們消費欲望，將影響 線（xiàn）上及線（xiàn）下電子產品零售，一季度電子產品出貨量（liàng）將同比下滑，但一季度（dù）消費電子需求本就相對偏淡，疫情過後將迎來需求反（fǎn）彈，所以對於電子類周邊矽膠材料同時產生反彈效應。

　　本次疫情中，中國化工行業企業暴露出了大而不（bú）強、抗風（fēng）險能力低、勞動密集、供應鏈組織過度集（jí）中等缺陷。雖然目前中國化工企業的產量占到全球的近40%，在全球化（huà）工100強中也已經占據了13個席位，但一次疫情就（jiù）能導（dǎo）致部分化工企業的生產、研（yán）發（fā）、供應鏈陷入停滯，如果沒有（yǒu）政策扶持，未來部分中（zhōng）小型化工企業可能會（huì）關停（tíng）倒閉，顯而易見，從化工（gōng）行業大國到化工行業強國的發展道路上，我們還需「補課」。

　　參考國外領先企業的實踐，組織架構的分布式（shì）設計、業務（wù）以及運營自動化和線上（shàng）化能（néng）夠加強（qiáng）企業對市場及業務持續變化的應對能力。我們認為，疫情（qíng）之後，化工企業將掀（xiān）起一輪「數字化」、「智能化」轉（zhuǎn）型的（de）浪潮，主要的建設方（fāng）向包括：

　　1.從係統架構、運維模式（shì）等方麵進行（háng） IT 架構及應用產品的優化，可靠性和可用性較高的 SaaS 應用會被企業加速接（jiē）受（shòu），管理類應用軟件的全雲架構成為主流。

　　2.提升組（zǔ）織協作能力將（jiāng）成（chéng）為化工行業數字化重點（diǎn）之一。組織協（xié）作能力提升將包括三個方（fāng）麵，一是狹義的遠程辦公能力提（tí）升；二是管理「人」，發展「人」、連接（jiē）「人」為核心的人力（lì）資（zī）源係統建（jiàn）設；更重要的（de）是，以數字化核心為依托，緊密連接供應商、客戶、員工、分銷（xiāo）商（shāng）的數字化平（píng）台建設（shè）。

　　3.從價值鏈的（de）視角推動企業智（zhì）能化建設（shè）。通過關注企業端到端的業務運營價值鏈，覆蓋研發、資產管（guǎn）理、采購、製造、倉儲和運輸等各個環節。以及支持的（de）財務管理等業務中台能力。簡化各個環節的業務流程、提高自動化和智能化。提升業務運營效率，並（bìng）且縮（suō）短產品上市周期。建設重點包括：

　　智慧研發 ：通（tōng）過建立係統化和（hé）智能化的研（yán）發管理體係，鼓勵創新，促進企業內外部創新協同效（xiào）應，提高研發效率。通過可以定製滿足客戶不同需求的產品、服務，縮短（duǎn）上市周期來增（zēng）加差異化競爭優勢。

　　智能工（gōng）廠 ：「無人工廠」 願景，通過（guò）集成傳感器、傳統生產係統和/或 ERP 利用實（shí）時數據（jù）分析的價值，以提高生（shēng）產自動化比例。

　　智（zhì）能資產管理 ：通過集成傳感器（qì）、傳統生產係統和/或 ERP 利用實（shí）時數據分析的價值，以提高（gāo）資產可靠性和生產效率。

　　4.通過數字化手段提升（shēng）利益相關（guān）方的體驗。實現包括市場營銷、銷售、渠道、客戶服務、客戶和合作夥伴體驗管理（lǐ）的數（shù）字化，發掘（jué）更優的客戶洞察和增長模式。建（jiàn）設重點包括：

　　客戶經營數字化 ：利用平台（tái）電商、自有電商、建立戰（zhàn）略（luè）客戶數字化互聯（lián）和打通線（xiàn）下營銷渠道等各種模式，減少和終端用戶、終（zhōng）端企業距離（lí）。打造全渠道客戶（hù）、用戶管理能力。

　　客戶體驗洞察和行動（dòng）力 ：通過主（zhǔ）動收集客戶、用戶和生態合作（zuò）夥伴在各個業務觸點的主觀體驗信（xìn）息，結合內部係統的運營數據（jù）。產生對（duì）客戶體驗的洞察，並根（gēn）據（jù）見解采取行動，以改（gǎi）善組織績效（xiào）並達成更好的客（kè）戶體（tǐ）驗。

　　總體而言，我們（men）認為化工行業（yè）在本次（cì）疫情中受（shòu）到的衝擊（jī）是短期（qī）的，參考2003年非典期間的（de）化工行業（yè）企業的財務（wù）指標（biāo），當年第1季（jì）度至第3階（jiē）段期間的營收和利潤增長沒有受到負麵的影響。因此，我們（men）有理（lǐ）由認為（wéi）本次疫情包括化工在內的生產製造行業的影響有限（xiàn），短（duǎn）期內（nèi）主要體現在由於延遲複（fù）工、人員流動限製和交通受限帶來的供應鏈（liàn）、生產經營及現金（jīn）流的問題，中長（zhǎng）期則將逐漸走上正軌。

　　我們衷心期望中國化工企業（yè）通過暫時的挫折和（hé）困難，積極（jí）思索企業發（fā）展短板，練好內功，增強企業在（zài）戰略、組織和數（shù）字化方麵的能力，提升企（qǐ）業對市場波動及風險的抵禦能力。