矽膠製品

2016年大家都知道（dào）我國的經濟的現狀，人民幣逐漸開始貶值，特別（bié）對現在的企業來說一直是比較犯愁的問題，大家可能也能（néng）感覺到錢卻來（lái）越不值錢，要是退回前十年來說，一百塊錢可能可以購買到很多東西還有剩餘（yú）的，而現在的消費情況（kuàng）很多朋友都會說“一百塊，能做點兒什麽事啊！”所以不（bú）止是每個（gè）人，還是每個企業都應該做到成本的管控！每（měi）個國家對於錢的貶值都是無法預估的事，在如今的矽膠製品廠家看來，對經（jīng）濟（jì）的進出，成本的開（kāi）銷掌（zhǎng）控成為了每個老板的紛（fēn）擾，所以對此必（bì）須做出（chū）決策，減小不必（bì）要的開銷成本。

    今年已近過（guò）去半年，而（ér）對www.91矽膠製品的一些開支情況卻引來了很（hěn）多的問題，很多人說在矽橡膠製品行業當中企業的成本越高利潤就會越好，這也（yě）隻是行業外不知情的說法罷了，根據小編的了解，每個（gè）矽膠製品廠家基本（běn）都在對利用資源的管控（kòng）而煩惱。有時候在生產時，一些溝通為處理好，導致原材料的硬度或（huò）者色膠混煉錯誤，就可能會導致原材料廢掉，在生（shēng）產當中，模具的開（kāi）發有問題，導致做出來的產品大批量不良現象或者人工自身（shēn）問題都可能導致原（yuán）材（cái）料的浪費，對（duì）脫模劑的使用還沒用完就扔掉和在水電人工方麵也需要進行控（kòng）製。

所以對矽膠製（zhì）品生產廠家來說必須做出成本（běn）的管控和（hé）開支做出以下幾點，預防不必要的開銷，原材（cái）料（liào）混煉膠時掌控好（hǎo）用量的使（shǐ）用（yòng），盡（jìn）量控（kòng）製在最佳範圍，在成（chéng）型工藝方麵（miàn）對稱料做好控製，盡量減小毛邊（biān）的出現，脫模劑的使用按照比例兌水使用，使用過後擺放好，以防泄漏，在模具方麵一些零部件的擺放，如螺釘工具使（shǐ）用完以後（hòu）別亂丟（diū），做好二次（cì）使用，模具（jù）的（de）護理，以防下（xià）次（cì）使用時損壞（huài），水電的節約也是非常重要的，使用以後關水關電養成良好的習慣，提高車間環境衛（wèi）生，預防勞保用（yòng）具的用量，做好6S管理，人員的掌控及分配及時的控製成本的開銷