5年前 ，習大大是上海市委書記；薄熙來是重慶市委書記（jì）；敘利亞還是一個富有國（guó）家；卡紮（zhā）菲還（hái）統（tǒng）治自己的王國；全世界都在猜（cāi）測金正日接班（bān）人是誰；諾基亞（yà）單季度市場占有率超過四（sì）成 ；刷新曆史紀錄；蘋果4s還沒發（fā）行（háng） 喬布（bù）斯還健在；騰（téng）訊還沒微信……

看到這 是不是感覺很震驚。 5年像換了一個世界；你不曾努力改變， 5年後的你依然毫無區別；如若去改變 或許（xǔ）隻需5年將換一個全新的你 永遠用發展的眼光（guāng）看世界和未來！

     不管個人（rén）也好，還是矽膠（jiāo）製品廠家也罷，這個都是值得我（wǒ）們深思的（de）問題，在這個信息爆炸的時代，各個行業都麵臨著同樣（yàng）大小的問題，都同樣麵臨著如何迎接新的挑戰，如何創新自己的盈（yíng）利模式（shì）。www.91矽膠製品廠作（zuò）為眾多（duō）中小型（xíng）企業中的一員，也和大多（duō）數（shù）的小企業麵臨同意（yì）的問題，那麽如何看待當前的形（xíng）式發展，再根據這樣（yàng）的發展形式如何圍點打援。www.91矽膠製品廠小葉認為（wéi），每個企業的情況各有不同，每個企業都該（gāi）要有屬於自己的一（yī）套新業務模式。建立新發信息係統，及時溝通，對於各種信（xìn）息的來源都必須做好必（bì）要（yào）預（yù）案。

 關於矽膠製品廠

 “向（xiàng）廣大消費者（zhě）提供值得信賴的高品質綠色環保產（chǎn）品。”是www.91矽（guī）橡膠製品廠一貫秉承的生產理念。公（gōng）司采用（yòng）先進科學（xué）的ERP管理係統，並與（yǔ）有（yǒu）關機構、實（shí）驗室、專業檢測公（gōng）司以及（jí）知名上市企（qǐ）業有著良好的合作關係，建立了自己的質量檢驗體係。

關於矽膠製品

   矽膠製（zhì）品的生產是一個複雜的過程（chéng），品質的好壞除機器和人為因素（sù）外．中間檢查是發現和解決重（chóng）大產（chǎn）品質量問題的關鍵。因此，保持（chí）機器的正常運轉、模具的良好工作（zuò）狀態、加強操（cāo）作人員和品管（guǎn）人（rén）員的操作（zuò）技能和質量意識培訓是降低（dī）生產不良的關鍵（jiàn），也是（shì）企業效益之所在。

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