做“小而精”或“小而美”是一種定（dìng）位同時也是一種理念，它要求持有理念的人能熬得住寂寞（mò），保持一種平穩的（de）心態，更需要堅持的付出。每個企業的成長都是一個艱辛而漫長的過程，至於成長的速度快與（yǔ）慢跟（gēn）企業的領（lǐng）導人是息息相關的。軍隊（duì）與軍隊之間的對抗就是軍隊中核心人物的對抗，同理，同行企業之間的對抗也是企業領導人（rén）的（de）對抗。

 “麻雀雖小，五髒（zāng）俱全”是公司老總經常掛在（zài）嘴邊的一句話，一（yī）種（zhǒng）理念的傳播都是循循漸進的（de）。公司很小（xiǎo），所承（chéng）擔的（de）社會責任也相對較小，但是這不影響我們的理念，每個（gè）行業都有領（lǐng）跑者，“小（xiǎo）而精，小而美”正是這樣一個（gè）方向。如果不是因為我們具備這樣的理念，我們今天也不會和那麽多的大型企業有合（hé）作，也不會（huì）和那麽多的名牌企業有過牽手。比如知名的就（jiù）有：小（xiǎo）米移動電源、珀萊雅化妝品、世紀寶貝、三星電子、華為科技、鑫和泰集團等等的大公司。之所以今天能和這麽多的大企業有合作，不僅僅是產品的質量要求好，而產品的難度是一個很大的問題，矽膠製品行業已經是一個很飽和的行業，競爭越演越激勵，隻有做更有難度，更有挑戰性的產品，才是我們理念存在的根本（běn），而且要做好，不斷的挑戰，不斷的嚐試，我們有優秀的（de）資深模具專家，我們有18年老（lǎo）經驗的（de）生產管（guǎn）理（lǐ）團隊。每（měi）一種新產品的（de）出場都會帶給市場新的衝（chōng）擊，為適應市場，我們（men）願意（yì）為之付出。

   從管理上麵，我們（men）不斷的努（nǔ）力，學習各種先進（jìn）的（de）理念（niàn），增長各種缺乏的工藝，有效的發揮現代信息科技所注入的管理因素。以（yǐ）下這圖是公（gōng）司近期順（shùn）利通過ISO90001的證書。

   企業想（xiǎng）做“小而精”“小而美（měi）”不（bú）是想象（xiàng）中的那麽容（róng）易，需要“小火慢慢的燉”，我們（men）其實還有很多地（dì）方的火候不（bú）夠，但因為具備（bèi）了這（zhè）樣的理念（niàn），讓我們在逆勢中（zhōng）保持了（le）穩定的發展。