吳某為矽膠製品廠家老板，辦企業10年，能力有限所以也沒有什麽發展，一（yī）直處於不尷不尬的境地，去年感覺情況不妙，拉了兩個合夥人，今天碰頭商量下一步打算，他們（men）想繼續（xù），我提議關停（tíng）。

聽（tīng）聽他的理（lǐ）由：

1、據我（wǒ）了解的情況，環保隻是開始，接下去還有安檢和消防會接踵而至。

2、我們當前的廠房條件（jiàn），無法完（wán）成以上幾大塊的整治，如要繼續辦工廠必（bì）須搬遷到正規的廠房。

3、成本壓力太大，現在年繳納稅收25-30萬，廠（chǎng）房租金30萬一年（100元/平（píng）米（mǐ）），如果搬遷到有土地證、房產證的廠（chǎng）房，租金需要（yào）75萬，添（tiān）置環（huán）保設備後每年電費增加（jiā）10萬，共計（jì）多支出85萬一年，就算產（chǎn）品價格會有所上漲，也不夠新增加的支出。

4、市場前景不明朗（lǎng），大規模工廠關停，勢必造成大量人員失業，沒收入就不敢消費，到時（shí）候也有可能（néng）影響到我們的銷售，更加進退兩難。

5、這是最重要（yào）的一條，我真（zhēn）心累了！開廠10年沒日沒夜，戰戰兢兢，擔心客（kè）戶，擔心沒貨，擔心工人。

6、總結：10年（nián）時間累計（jì）繳（jiǎo）納稅收170萬，支付銀行（háng）利息90萬，為房（fáng）東創收180萬，累（lèi）計發放工人（rén）工資（zī）2800萬，給自己創收一（yī）堆廢鐵和一屁股的三角債務，不知（zhī）道這算不算貢獻。

開廠老板看了，也（yě）深有體會（huì），不少開廠老板紛紛表示小企業能賺點錢，是因為沿海當地有完整的產業鏈，搬遷到內地就失去這個依托，根（gēn）本無法生存的。關了，大不（bú）了打工去，10年的行業經驗（yàn）和業務渠道不會比開廠收入差多少的，還不用擔驚受怕。我是鐵了心（xīn）關的，現在我損失的是錢，再撐下去恐怕要損失的是自由，等（děng）這一係列完成（chéng），可能就是要嚴查稅務了，你也是內行人，按當今的稅負如（rú）果企（qǐ）業沒（méi）有做半點虛假，哪（nǎ）個工廠能生存？

看你工人工資支出，感覺你稅負偏低。估計也有些不開票的客戶（hù）。加上（shàng）工資部分（fèn），不算（suàn）材料費，年（nián）支出360-400萬之間。你的水電費用應（yīng）該不低（dī）。10年前起步階段最少也投了3百（bǎi）萬，真不如當時炒房，白操心（xīn）了（le）10年（nián）。

說實話，能全身退出（chū），即是成功的智者。下一步，小微企業更（gèng）加艱難（nán）。低端的製造業根本沒有活路的，還（hái）是（shì）趁早離（lí）開的好。樓主自己都分析完了（le），幹脆買（mǎi）好保險，來場火災吧……

一點不錯，接（jiē）下來就是安檢。我知（zhī）道不遠的一（yī）家工廠，環保上砸進去一千多萬，確實是環保檢查（chá）都通過（guò）了，但是安檢隨之（zhī）而來，這玩意兒明目繁多。隨便一個理由就能給你封掉。

照這行（háng）情，還做毛（máo）生意！進廠打工一月穩定（dìng）3000塊。

開廠詩一首

今年開廠不好幹

站在廠（chǎng）裏四處看

處處不見機器轉

日照香爐叼隻煙

一閑就（jiù）是三兩（liǎng）天

工人也知亡國恨

沒有活幹就發困

親朋好友都相問

隻（zhī）說開廠（chǎng）很難混

待到山（shān）花爛漫時

沒有活幹眼發直

問君（jun1）能有幾多愁

盼望早日能出（chū）頭

1

一個深圳老板的無奈與絕望（wàng）

因（yīn）為債務問題，這些天我一（yī）直在催（cuī）促王（wáng）老板（bǎn）還款。王（wáng）還算是有教養的老板（bǎn），對於我這樣的（de）一個年輕人天天電話催促，每次都（dōu）笑臉（liǎn）麵對，從（cóng）不顯露半點不滿。他是深圳的大（dà）老（lǎo）板，而我隻是深圳一家公司的小小職員，身份和地位的落差並沒有造成我們倆（liǎng）溝通的障礙，這得感謝（xiè）他的大度和一直養成的小心翼翼。

每一個看似（sì）成功（gōng）人士背後的（de）淒苦並（bìng）非其他人能懂。作為（wéi）一個有著20多年創業的經驗的王老板來說，這個曾經號稱中國最開放的（de）城市——深圳，已經讓他覺得越來（lái）越力不從心。

他是做實業的，主要的客戶是國企和上市企業，這要是放到過去，這是（shì）非常好的業務。但經濟下行壓力巨大的（de）當下，這個過去看似很好的業務，卻成（chéng）了他（tā）的痛苦（kǔ）來源（yuán）。

客戶（hù）的回款越來越（yuè）慢，賬期（qī）越來越長（zhǎng）， 按照正常的財務算（suàn）法，原來平均每筆單有36% 的毛利，這是相當不錯的行業和收益，但是現在客戶的款回（huí）不來，賬期從原來（lái）的一個月一結（jié）算，變成現在半年一結算，王老板自己大額墊資，倍感壓力。

王老板的（de）公司是（shì）生（shēng）產型化工（gōng）矽（guī）膠原材料企業，有一個近300人的廠子（zǐ），按照現在深（shēn）圳的工資水平，加之他的產品技術含量較高，員工待遇自（zì）然（rán）要好，現在員工的月平均工資5000多（duō）元，加上各種（zhǒng）保險和公積金（jīn），他每個月要承擔每個員工6000多元（yuán）的成本。就人力成本這一項，他每個月（yuè）的開支近200萬元。外加廠房、電（diàn）費、水費（fèi）、稅費和各種（zhǒng）公關（guān）費（fèi）用，每個月的開支超過300萬元。這300萬元的費用是不管刮風下雨都得支付的。

可問題是（shì），產品生產出來了，也賣了，但貨款卻（què）遲遲不得收回。他自己估算了一下（xià），就（jiù）今年上（shàng）半年，他已經墊付了三千萬的貨款。而且根據現在的形勢，隻有可能越墊越多。這樣下去換了誰都受不了。

原本他認為隻要自己（jǐ）堅持過了這段艱難的時（shí）期，好日（rì）子就會到的（de）。而且政府不是（shì）說了嗎（ma）？開啟供給側改（gǎi）革，讓資金進入有實力的（de）公司。——然而現實情況卻並非如此。

日益緊張的資金鏈，讓他自然（rán）而然的想（xiǎng）到銀行貸款。銀行貸款並不簡單，當他（tā）去銀行谘（zī）詢（xún）貸款的時候，銀行（háng）第一個問題就（jiù）是：你有（yǒu）房產嗎（ma）？在當下的深圳，相對於房產而言，公司的經營狀況和項目本身（shēn）根本算不了什（shí）麽，就算你是喬布（bù）斯，擁有最好的手（shǒu）機產品，如（rú）果他在中國，依然是一毛錢也貸（dài）不到。王老板隻好把自（zì）己住的房子抵押到銀行，花了很長（zhǎng）時間，終於貸到了八百萬，這樣才使得公（gōng）司業務正常運轉。

王老板（bǎn）跟我說，他累了。他說：自（zì）己為（wéi）了這個國家的就業做貢獻，但作為第三等公民的民營經濟，負擔（dān）最重的稅負，解（jiě）決最大的就業崗位，卻沒有應（yīng）有的地位，當下如果還要堅持做實（shí）業無非（fēi）是找死。王（wáng）老板還說，錢已經足夠兩（liǎng）輩子花了，沒有必要為了所謂的理想，去受無謂的罪，畢竟（jìng），當下已（yǐ）經不是一個有（yǒu）“夢”的（de）時代（dài）。

王老板說：憑什麽讓（ràng）他辛辛苦（kǔ）苦的為這個國家（jiā）養（yǎng）活300多人，卻得不到國家任何一點支持，反（fǎn）而成為盤剝和打壓的（de）對象（xiàng）？等他今年把所有的款項收回，不再擴大（dà）生（shēng）產，慢慢把原（yuán）來工（gōng）廠裏的員工分流，最後還是打算把（bǎ）工廠關了。

看到現在做金融的人，甚至做高利貸的人都能瀟灑的（de）過日子。他選定了自己未來的兩條出路：1、退出實業，把實業交給國家去做，自己也從事投機投資，做輕資產的買賣；2、變賣家產移（yí）民（mín）。王老板選擇第二項的可能（néng）非常大，畢竟自己（jǐ）的孩子已（yǐ）經在美國留學。

兩三年以後，深圳又少（shǎo）了一個踏踏實實做實業（yè）的老板，多了一個炒房的炒客；或者中國又少了一個優（yōu）秀的國民（mín），西方多（duō）了一個消費的富翁（wēng）。

王老板隻是過去和現在（zài）千千萬萬在深圳苦苦拚搏的創業（yè）者中一員，他今日的選擇不是孤立事件，無數（shù）個曾經滿懷熱情以（yǐ）實業造福社會的創業者選擇拋棄實業，甚至拋棄中國。

2

老板關閉工廠買4套大房（fáng）：不幸的（de）是沒買更多

“忙得焦頭爛額收入還不夠給員工發工資，一句（jù）話早上岸早解脫。”東莞某燈飾廠唐老板說，最好賺錢的還是買房子（zǐ），他在兩年（nián）前將（jiāng）工廠關閉在廣州買了4套房。

最新金融數據顯示，像他這樣做實業的（de）企（qǐ）業主或許更多在逃離，轉身投入到房（fáng）地產投資當中。

“不（bú）幸的是沒（méi）買更多”

唐老板在東莞的燈（dēng）飾廠最忙時有100多名工（gōng）人，燈（dēng）飾訂單多（duō）數都是出口產品，忙（máng）碌時車間連續幾個月加班，“後來（lái）生（shēng）產逐漸下滑，加班很少（shǎo）了，一是（shì）訂單減少、價格下降沒錢（qián）賺了；二是（shì）員工工資一直在漲，減（jiǎn）少（shǎo）員工又導致訂單主動減少，還要倒貼（tiē）錢來發工資，你說不關門幹什麽？”

唐先生（shēng）2014年下半年（nián）果斷關掉工廠，回到了（le）廣州的家，動用了親（qīn）人的指標陸續買了4套大房子。“幸運的是買了房，不幸的（de）是（shì）沒買更多。”他笑著說。

央行數據公布，2016年7月新（xīn）增人民幣貸（dài）款4636億元，遠低於市場8000億元左右預期，同比少（shǎo）增1.01萬億元，創近年來新低。其（qí）中住戶部門貸款增加（jiā）4575億元，幾乎全都是房（fáng）貸（dài）撐起，企業（yè）新增信貸為負增長。

難道沒人願意借錢幹實業，都去炒房了？海外（wài）對衝基金經理付鵬分析稱，銀行對實（shí）體經濟（jì）惜貸甚至是抽貸，放款業務主要依賴政府部門和房地產銷售（shòu），“2016年7月未貼現的銀行承兌匯票減（jiǎn）少了5122億元。新增人民幣（bì）貸款扣除貼現後為負，意味著（zhe）貼現可能（néng）大（dà）部分流向了（le）房貸。”

國泰君安銀行業分析師王劍認為（wéi），歸（guī）根結底還是經濟不（bú）好，私營部（bù）門（mén）自己的風（fēng）險過高了。這是個更宏觀的外生變量，銀行隻能選擇去做更低風險的業務，比如按揭、政府項目。

企業債務已（yǐ）經不堪負荷， 2015年家庭負（fù）債率40%左右（yòu），發達（dá）國家在75%左右；企業負債率130%左（zuǒ）右，為全世界最高國家之一；政府負債率差不多55%，與新興國家相當，距離發達（dá）國（guó）家90%還有較大距離。

債（zhài）務不會（huì）消失，隻會（huì）轉移，為了使企業部門杠杆下降，銀行的房貸不良率遠低於1，於（yú）是拚命給個人貸款買房，給家庭加杠杆。而個人最愛投資（zī）的也非（fēi）房子莫屬。

房地產的火熱繼續上（shàng）演，一線城市地王頻出。位於上海（hǎi）靜安中興社區一幅住宅地塊掛牌競拍，最終拍出（chū）110億元地王，樓麵地價14.3萬元。

貨幣繼（jì）續脫實向虛，房地產持續狂歡。在海南三亞舉行的博鼇房（fáng）地產論壇上，經濟學家向（xiàng）鬆祚（zuò）對地王頻出表示擔憂，“這恰恰（qià）說明中國經濟的（de）不（bú）健康（kāng），和中國經濟（jì）麵臨急劇的脫（tuō）實向虛（xū）的結構性失衡。”

甚（shèn）至有一些製造業企業拿到了銀（yín）行貸款後，根本就（jiù）沒有進行（háng）實體投資，而是去（qù）炒房了。“我對銀行的數據比（bǐ）較敏感，這裏麵真的都是改善（shàn）性需求（qiú），都是（shì）剛性需求？” 在向鬆祚看來房價快速上漲，更多是資金在推動，而（ér）非實際需求。

3

危險的數據？

東莞（wǎn）很多（duō）企業主沒有唐先生幸運，東莞某紙類製品有限公司倒閉後，其累計拖欠（qiàn）工人工資、經濟補償金、海關關稅、供應商貨款共計4700餘（yú）萬元，當地法院拍賣其名（míng）下資產等方式已執（zhí）行900餘萬元。

倒閉、欠薪、供應商（shāng）貨（huò）款追（zhuī）償、資不抵債……最近幾年，部分製造業企業老（lǎo）板陷入困境，而那些自認為“轉型（xíng）”成功的，都是退出企（qǐ）業經營轉身投資房子的。“我辛辛苦苦做了十多（duō）年工廠，還不如買了幾套房子賺錢。”唐先生感歎道，做企業賺錢後要不斷加大投入，競爭大壓力（lì）大（dà），連覺也睡不好，買房子躺著也能賺大錢。

2016年企業新增貸款大幅度（dù）萎縮，在7月金融機（jī）構新增人（rén）民幣（bì）貸款4636億元當中，企業貸款沒有新增，且反而（ér）減少26億元，環比驟減6114億元。企（qǐ）業新增貸款負值這在曆史上僅是第二次，上一次是2005年7月。

這是否已經（jīng）說明實（shí）體經濟到了危險邊緣？付鵬接受記者采訪時（shí）說，實體經濟凋零，盈利、償付（fù）能力都差，金融體係市場化決定了他們（men）必然的選（xuǎn）擇。要麽企業死掉了，要麽自己主動關閉（bì）了企業，資金需求出現了斷崖式下跌，信心一旦崩塌，就算銀行願意貸企業也不願意（yì）要（yào）。

一線城市及部分二線（xiàn）城市房價不斷上漲，地王不斷浮出，一線城市房價收入比創下世（shì）界之最，市場擔心房市泡沫破（pò）裂，但如今沒有（yǒu）最高隻有更高。新的經濟結構還在重塑，傳（chuán）統經濟仍在倒閉、兼並（bìng）重組等痛苦轉型之中，向鬆祚說， 2015年（nián）年報的2800多（duō）家上市公司當中（zhōng），40%的公司一年的利潤不到1500萬，但隨便炒幾套房，利（lì）潤可能就是幾千（qiān）萬，“這樣（yàng）的一個經濟情況是（shì）健康（kāng）的嗎？”

不（bú）過，央行卻認為不宜對貸款數據過度解讀，受到基數、季節性等因素影響，如7月、10月等是明顯的貸款“小（xiǎo）月（yuè）”，同時地方政府債務置換減少存量企業貸（dài）款（kuǎn），及（jí）不良貸（dài）款核銷處（chù）置等原因，此外提高直（zhí）接融資比重，多渠道（dào）融（róng）資對貸款形成替代。

企業新增信貸負增長，實（shí）體經濟（jì）不景氣，但這次很難會“刺激”央行再次寬鬆（sōng）。交通銀行首（shǒu）席經濟學家（jiā）連（lián）平認為，未來（lái）一段時間（jiān）貨（huò）幣政策將保持穩健。

4

真（zhēn）相驚人！樓市是如何打敗實（shí）體經濟（jì）的？

現在中國經濟有個怪（guài）圈，就是全民都在爭當房奴，他們一方麵在苦兮兮的（de）還貸每月（yuè）手頭的錢交了銀（yín）行（háng）就不剩下什麽（me），另一方麵房奴又有一（yī）種奇異的自豪感，他們望向沒房（fáng）的人，得（dé）意的（de）說（shuō）：我們家房（fáng）子又漲了！

似乎所謂的“房子升值”的這筆錢已經進了自（zì）己（jǐ）的口袋一樣......

當一（yī）個國家的所有年輕人為了房子辛（xīn）苦奔走的時候，當這（zhè）個國家經濟的中堅力量（liàng）民營企業家選擇放（fàng）棄的時候；實業（yè）萎縮的中國，難道要靠虛無縹緲的金融（róng）業來拯救天下？

亡羊補牢不為晚，本木倒置真可悲。沒有（yǒu）多樣性實業支撐，俄羅（luó）斯、阿（ā）根廷、委內瑞拉等這些國家經濟水平（píng）在短短（duǎn）的兩三年時間內回到了（le）多年以（yǐ）前。