今年以來（lái），環保督查力度不斷加強，在華南地區不少中小型工廠倒（dǎo）閉，大廠日子難過，下遊終端沒人接貨，經銷商囤的料打折（shé）都（dōu）難賣，影響較大的還是屬於化工行業。

　　從今年開始廣東深圳東莞一帶的工廠就在圍繞著環保問題考慮，小至搬遷，大至關停倒（dǎo）閉，而矽橡膠製品上下遊影響偏大，很多矽膠廠家由於工藝問題，導致粉塵，排放，空氣問題影響（xiǎng）而受（shòu）查，上遊停（tíng）工檢（jiǎn）修，下遊原材與半成品暴（bào）漲，導致矽膠行業（yè）鏈中斷，供應不求（qiú），客戶節約等等問題。

　　從去年到現在（zài）環保督查一直沒停，尤其山東、河北（běi）、河南、廣東……最（zuì）為（wéi）嚴重。國家大力度整治環境（jìng），從企（qǐ）業減產到農村煤改氣、煤改電，直至小作坊、小企業的（de）掐電停產。

　　緊跟（gēn）著許多化工老板相繼轉（zhuǎn）行（háng），整個（gè）上半年（nián）化工都是供過於（yú）求，讓化工商們欲哭（kū）無淚。堅持不了能轉行的都轉行了，剩下的都是做了一（yī）輩子化工，實在不想放棄的。為了家庭（tíng）、孩子、理（lǐ）想、再難也要堅持。前不久，一個搞化工的朋友告訴我，他廠子倒了，看朋友心情不好（hǎo）就跟他（tā）一起聊了聊當前的形勢，並且也對倒閉的原因（yīn）有針對性的了解了一下，總的來（lái）講，應該有以（yǐ）下五點主要原因：

　　01沒拿到環評

　　朋友和其他人搞化工有些年了，確實是存在一些汙染問題，因為環保督查日益嚴（yán）苛（kē），從去年年末開始整環評的事，一直沒法通過，又經常整頓關停（tíng），心（xīn）寒了。

　　02開始虧本了

　　去（qù）年前三季度還好些，最嚴的那段時間停業（yè）了一個多月，然後再度開工。從2018年年底就不行了，隔三差五的停，原先是賺的，不過比前幾年都賺的少得多，今年一直在虧，還因為（wéi）總關停整頓流失了好多穩定客戶。

　　03貨貸（dài）壓力大

　　哥幾個原以為去年熬過去就沒事了，加上去年就開始整環評的事（shì）情，於是（shì）今年年初腦（nǎo）子一熱貸款（kuǎn）買了幾台新設備（bèi）擴張，結果懵逼了！不僅成本（běn）都沒（méi）收回（huí）來還開始虧錢了，貸款壓力又大，幾個人又都有家庭，沒（méi）辦法，這兩天（tiān）準（zhǔn）備賣設備了，說能（néng）回點血是點。

　　04人工（gōng）和房租水電（diàn）

　　環保逼迫導致人工成本這幾年一（yī）直是在漲，加上製度的完善，從三險一金變成五險一金，水電壓力也一直有的，特（tè）別是（shì）工業用電。房租這一（yī）塊，特別是租倉庫，5月開始一直比較難了，用得不多，又不能不租，租了又不知道什麽時候能好（hǎo）好開工，無形之中，這些成本都讓朋友很頭疼。

　　05惡意低價競爭

　　今年行情大跌，朋友的廠也深受其害，像他們這種小廠子就是靠低價來提高自己的競爭力的，拚技術自然是比（bǐ）不（bú）過大企業，也沒那（nà）資本拚技（jì）術，但現在不少大廠商開始搞低價這一套，朋友這（zhè）樣的廠隻能一直壓縮自己的利潤，這也是導致虧本的原因之一。

　　從去年底開始，化（huà）工企業就（jiù）如臨深淵、如履薄（báo）冰，在環保督查的催化下，加（jiā）速了所謂的化工行業“大洗牌”，很多中小企業就（jiù）支撐不住被洗下去了。

　　越來越多的化工企業苦於“客源流失，囤料難出”等問（wèn）題，這樣一來，便激發了產業（yè）互聯網的崛起，各種促進（jìn）化（huà）工（gōng）行業發展的供需平台如雨後春筍般不斷湧（yǒng）現。麵對這些琳琅滿目的（de）平台，一心想賣料的你要怎麽選（xuǎn）擇？實際上，想（xiǎng）發展長（zhǎng）遠的化（huà）工老板，都會有堅定的目標，很少去糾結做選擇題。因此“讓材料生意變簡單”，成了不少同行支持並使用的首選。